Het UMC Utrecht heeft in 2024 belangrijke stappen gezet richting het toekomstbestendig inrichten van de zorg. In het vandaag gepubliceerde jaarverslag is te lezen dat de verdere vormgeving van de nieuwe organisatie, maatschappelijke verantwoordelijkheid en vernieuwing in zorg, onderzoek en onderwijs centraal stonden.

Luisteren als leidraad 

Dit jaarverslag staan de vragen van patiënten, collega’s, studenten en het brede publiek centraal, naast de gebruikelijk (financiële) verantwoording. Voorzitter van de Raad van Bestuur Carina Hilders: “Alleen als we weten wat er leeft, kunnen we aansluiten op wat echt nodig is. Zo kunnen we laten zien hoe we bezig zijn met maatschappelijke opgaven, hoe we bijdragen aan duurzame leefomgeving, en hoe we werken aan goed bestuur. Maar bovenal leest u in dit verslag hoe we impact maken. Met zorg, onderwijs en onderzoek die er toe doen.” 

Toekomstbestendige organisatie en zorg 

In 2024 werkten we verder aan de transformatie van de organisatie. Het programma Zorg van Morgen kreeg steeds meer vorm, met meer dan 30 verbetertrajecten op het gebied van zorg, onderzoek en onderwijs. In het verlengde daarvan startte de vernieuwbouw van het Wilhelmina Kinderziekenhuis.  

Op medisch inhoudelijk gebied waren er eveneens belangrijke resultaten. Door de groeiende zorgvraag is het belangrijker dan ooit om onze operatiecapaciteit slim te gebruiken. In 2024 richtten we de processen nog slimmer in en maakten we nog beter gebruik van digitale mogelijkheden. Zo lukte het de gemiddelde wachttijd voor een operatie met 30 procent te verkorten. Ook startten we de samenwerking met drie andere umc’s op het gebied van kinderhartzorg in het landelijke Netwerk Aangeboren Hartafwijkingen. 

Samenwerking met regionale partners en zorgverzekeraars leidde tot afspraken over passende zorg en toekomstbestendige netwerkzorg, onder andere in oncologie, vaatchirurgie en palliatieve zorg. 

Impactvol onderwijs en onderzoek 

Het onderwijs in het UMC Utrecht stond in 2024 in het teken van vernieuwing. De herziening van het curriculum Geneeskunde biedt ruimte voor een bredere blik op het artsenvak, met aandacht voor welzijn, leefomgeving en geestelijke gezondheidszorg. Het opleidingsbudget werd transparanter ingericht, en duurzaamheid kreeg een vaste plek in het onderwijs. 

Ondanks financiële druk door bezuinigingen bleven we toonaangevend in onderzoek. In 2024 namen we bijvoorbeeld samen met onder andere de Universiteit Utrecht, de Hogeschool Utrecht en het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) het initiatief voor het Centrum Proefdiervrije Biomedische Translatie (CPBT). Het doel van dit centrum is om op een proefdiervrije manier nieuwe, veiligere en betere geneesmiddelen te ontwikkelen, en waar mogelijk gebruik te maken van modellen op basis van menselijke cellen.  

Bestuurlijke veranderingen 

2024 was ook het jaar waarin Carina Hilders aantrad als voorzitter van de Raad van Bestuur, als opvolger van Margriet Schneider. “Ik zag meteen de hoeveelheid energie, betrokkenheid en vakmanschap waarmee hier wordt gewerkt,” zegt Hilders terugblikkend op de eerste maanden. “2024 was voor het UMC Utrecht een jaar van doorpakken. Een intensief jaar waarin we als één organisatie verder bouwden aan de zorg van morgen. Wij zijn als Raad van Bestuur trots en dankbaar voor ieders inzet. Want onze collega’s maken het UMC Utrecht.”  

Lees het volledige jaarverslag